Richard ist "Male Ally" beim Netzwerk "Frauen !n Führung"

Richard Weller, einer unserer beiden Geschäftsführer der Alpha IC GmbH, ist seit kurzem offizieller „Male Ally“ von „FRAUEN !N FÜHRUNG“ (F!F), dem führenden Diversity-Netzwerk der Immobilienbranche. Diese Initiative wurde von Anne Tischer 2019 als gemeinnütziger Verein gegründet und hat zum Ziel, die Immobilienbranche mit mehr Frauen in Führungspositionen und gemischt besetzten Unternehmensführungen innovativer, nachhaltiger und zukunftsfähiger zu machen.

Dem Netzwerk gehören zahlreiche Unternehmen aus allen Bereichen der Immobilienbranche sowie engagierte Einzelpersonen als Mitglieder an. Darüber hinaus kooperiert F!F mit führenden Verbänden (wie z.B. gefma), Vereinen und Think Tanks der Immobilienwirtschaft sowie mit Hochschulen und Stiftungen. Klara Geywitz, Bundesministerin für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauen, hat 2023 die Schirmherrschaft von „Frauen !n Führung“ übernommen

Für uns ist das Thema Gleichberechtigung und Diversität jeden Tag wichtig, aber mit einem „Male Ally“ sind wir zusätzlich motiviert und sensibilisiert uns weiter dafür einzusetzen. Dennoch wollen wir am Weltfrauentag auf die „Male Ally“-Kampagne von F!F aufmerksam machen und über unserem Beitrag zu einem diverseren Unternehmen zu berichten. Mit unserer Haltung und unseren Maßnahmen wollen wir andere dazu inspirieren, die eigene Unternehmenskultur  und -struktur unter dem Gesichtspunkt der Diversität kritisch zu hinterfragen. Dabei hört Gleichberechtigung nicht im Unternehmen auf, sondern es ist außerdem notwendig, sich im gesellschaftlichen und familiären Umfeld aktiv dafür einzusetzen.

Warum benötigt es diese Initiative in der Immobilienbranche?

Aktuell sind im Facility Management und der Beratung nur rund 11% Frauen in Geschäftsführungen und Vorständen der 120 führenden Immobilienunternehmen in Deutschland. Laut einer Studie sind die Top 3 Hemmnisse für eine höhere Gender Diversity in der Immobilienwirtschaft aus Sicht der Frauen „Männliche Netzwerke“, „Männliche Kommunikation“ und „Männliche Personalentscheidungen“ (Quelle: IREBS Immobilienakademie Uni Regensburg und Carl-von Ossietzky-Universität Oldenburg, 2022). Aus diesem Grund ist es so wichtig, dass mit „Male Allies“ ein männliches Netzwerk gegründet wird, das anders kommuniziert und anders entscheidet. (Quelle: „Wie gelingt der Wandel zu mehr Frauen in Führung in der Immobilienwirtschaft?,“ IREBS Immobilienakademie Uni Regensburg und Carl-von Ossietzky-Universität Oldenburg, F!F 2022).

Zu diesem Thema sind Anne Tischer, Vorsitzende und Initiatorin der Initiative und unser Geschäftsführer, Richard Weller in regem Austausch. Laut Richard haben Frauen einen anderen Blick auf Immobilien, die verschiedenen Bedarfe der Nutzer:innen und Anforderungen an Gebäude. Es ist wichtig, dass diese Sichtweisen auch in die Entscheidungen in Unternehmen einfließen und ihnen das gleiche Gewicht zugesprochen wird, denn Entscheidungen erhalten damit eine höhere Qualität. Auch verändern Frauen in Führung nachweislich die Unternehmenskultur und Kommunikation nachhaltig positiv.  

Was können Männer für mehr Frauen in Führung tun? Und was tut die Alpha IC für mehr Frauen in Führung?

Wir unterstützen diese Initiative mit Begeisterung und arbeiten bereits seit einigen Jahren daran, uns in den Bereichen Diversität und Gleichberechtigung zukunftsfähiger aufzustellen. Wir haben vor mehreren Jahren festgestellt, dass es bei uns keine weiblichen Führungskräfte, sogenannte Partnerinnen und Leads in der Alpha IC gibt. Wir haben dann konsequent daran gearbeitet, dass wir diesen Anteil sukzessive erhöhen, nicht durch die Festlegung einer Frauenquote, sondern indem wir durch intensiven Austausch mit unseren Kolleg:innen mit Führungspotential gesprochen haben und Möglichkeiten geschaffen haben, wie man z.B. auch in Teilzeit diese Führungsrolle wahrnehmen kann. Wir sind stolz darauf, dass nun bereits knapp 1/3 unserer Führungskräfte Frauen sind. Dadurch konnten wir unsere Führungskultur deutlich weiterentwickeln und die Freude an der Führungsarbeit weiter verbessern. Wir arbeiten kontinuierlich daran durch unsere bereits sehr flexiblen Arbeitszeitmodelle die erforderlichen Freiräume für die jeweiligen persönlichen Situationen zu schaffen. Damit wollen wir es unseren Kolleg:innen erleichtern, Karriere und Privatleben besser miteinander zu vereinbaren. Gerade für Frauen, die immer noch den Großteil der Care-Arbeit leisten, ist es elementar wichtig, dass sie beispielsweise nach der Elternzeit weiterhin die Möglichkeit bekommen, sich in ihrem Job zu entfalten und ihnen auch in Teilzeit die Möglichkeit gegeben wird als Führungskraft für ein Team verantwortlich zu sein. Gleichzeitig ermuntern wir unsere männlichen Kollegen, Familienarbeit zu übernehmen. Wir sind Mitglied im Familienpakt Bayern und fördern aktiv familiengerechte Arbeitszeitmodelle.

Unsere Kollegin und eine unserer Partnerinnen bei Alpha IC fasst ihren Beitrag zu mehr Diversität durch Ihre Führungsrolle wie folgt zusammen:

Gleichberechtigung und Diversität hört bei uns allerdings nicht in der Führungsriege auf, sondern ist zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Hierfür setzen wir zahlreiche Maßnahmen um. In unserer Unternehmenskommunikation achten wir beispielsweise auf eine gendergerechte Ansprache, leben eine offene Kommunikation und einen achtsamen und respektvollen Umgang untereinander. Unsere Feedbackkultur und unsere coachende Führung dienen dazu, dass wir im regelmäßigen Austausch mit unseren Mitarbeitenden stehen, um uns kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln. 2022 haben wir uns nach einer internen Abstimmung der Mitarbeitenden dazu entschieden unsere Gehaltsspannen je Profilstufe, differenziert nach Geschlechtern intern offenzulegen. Diese Offenlegung zeigt, dass die gängige Gender Pay Gap bei uns nicht vorhanden ist. Wir freuen uns, dass wir bei rund 80 Mitarbeitenden in einem eher technisch orientierten Berufsumfeld aktuell 41% Frauen beschäftigen und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen jüngeren und älteren Kolleg:innen schaffen. Durch eine diverse Ansprache in unserem Employer Branding - intern und extern – arbeiten wir stetig daran eine größere Vielfalt zu erreichen – sei es die Berufserfahrung, das Alter, das Geschlecht oder die Herkunft.

Dennoch haben wir noch Potentiale, die wir in diesem Bereich aktiv angehen wollen und erhoffen uns unter anderem durch die Teilnahme an der Initiative hilfreiche Impulse, wie wir den Anteil unserer weiblichen Führungskräfte weiter erhöhen können und eine inklusivere Ansprache aller Personengruppen erreichen. Input und Anstöße dazu hat Anne Tischer am 22.03.2024 mit den dreizehn Male Allies von „Frauen !n Führung“ darunter unser Geschäftsführer, Richard Weller in einem gemeinsamen Workshop in Berlin erarbeitet. Die Ergebnisse erfahrt ihr in der unten verlinkten pdf-Datei.