Home Office hat sich durch die Corona-Pandemie inzwischen bei den meisten Unternehmen als gängige Praxis etabliert. Statt persönlichem Kontakt erfolgt der Austausch mit den Kollegen und Kunden über Video-Konferenzen und Telefonate. Die Arbeit im Home Office wird von der Mehrheit der Mitarbeiter positiv aufgenommen. Viele schätzen die Möglichkeit, Familie und Beruf besser zu vereinen und berichten von konzentrierteren Arbeitsbedingungen. Auch nach Corona werden viele Mitarbeiter eine Kombination aus Home Office und Präsenzzeit im Büro bevorzugen. Die Arbeitswelten werden hybrid.

Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Unternehmensführung? Und was ist erforderlich, um in den neuen, hybriden Bürowelten langfristig erfolgreich zu bleiben?

Unser Geschäftsführer Richard Weller hat diese Fragen als Referent im Webinar „Mitarbeitermotivation im Home Office – Ein Selbstläufer?“ vom Webforum Home Office bereits im Dezember 2020 für über 60 Entscheider aus den Bereichen Organisation und Personal beantwortet. Seiner Meinung nach muss es ein Um-denken in der Mitarbeiterführung geben. Herkömmliche Methoden zur Leistungsbemessung, insbesondere der Messung der Arbeitszeit als Leistungsparameter, greifen aufgrund der räumlichen Distanz nicht mehr und sind auch nicht mehr zeitgemäß. „Wichtig für den Unternehmenserfolg ist das Vertrauen in die Mitarbeiter. Statt starrer Arbeitskonten sind die Wertschätzung jedes Einzelnen, der Teamgeist und die Sinnstiftung über das betriebliche Tun die Erfolgsfaktoren, die ein Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen“ so Richard Weller.

Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Mitarbeitermotivation?

Es gilt: weg vom Kontrollwahn hin zu Transparenz, von kennzahlengesteuerter zu menschlicher und vertrau-ensbasierter Führung. Führungskräfte dürfen dies nicht nur vorgeben, sondern müssen es auch aktiv in ihrem täglichen Tun vorleben, um ihre Mitarbeiter kontinuierlich an diese Prinzipien zu erinnern. Neben einer höheren Motivation und Begeisterung der aktuellen Mitarbeiter steigert dieses Umdenken in der Unternehmensführung auch die Chancen als potentieller Arbeitgeber. „Seit unserer konsequenten Neuorientierung im Miteinander hat sich Alpha IC von einem erfolgreichen in ein sehr erfolgreiches Unternehmen entwickelt. Das zeigt sich nicht nur in unserem konstanten organischen Wachstum, sondern auch in der messbar gestiegenen Attraktivität für qualifizierte Bewerber in einem umkämpften Arbeitsmarkt.“

Wir hatten sehr viel Spaß unser Werteverständnis in diesem Format zu präsentieren und andere damit zu inspirieren. Wir bedanken uns nochmal recht herzlich bei den Organisatoren und Christoph Hegger von der Stuttgarter Agentur DART Beratende Designer, der die Teilnehmer sehr professionell durch das Webinar geführt hat.

Den vollständigen Beitrag und auch das Video zum Webinar können Sie sich hier ansehen.