Strategie & Organisation

Wir machen Ihre Immobilienorganisation zukunftsfähig – Management-Lösungen nach individueller Maßanfertigung.

Leistungen

  • Strategieentwicklung

    Strategie beinhaltet für uns einen ganzheitlichen Ansatz. Wir betrachten die Organisation, die Prozesse, make or buy-Entscheidungen und die Datenlandschaft immer vernetzt und interdisziplinär.

    Dadurch gelingt es uns, das traditionelle Real Estate Management zu einer innovativen, zukunftsorientierten Organisation mit neuen Dienstleistungen, partnerschaftlichen Verträgen mit Dienstleistern, klaren Definitionen in den Datenlandschaften und schlanken Prozessen zu transformieren. Das Real Estate Management bekommt eine neue Bedeutung im Unternehmen.

  • Transformation und Change Prozess

    Wir sorgen dafür, dass die angestrebten Ziele durch die entwickelten Strategien mit einem strukturierten und konsequent umgesetzten Change Prozess erfolgreich erreicht werden. Die Transformation in ein zukunftsfähiges Real Estate Management, welches eine neue Wahrnehmung im Unternehmen erhält, kann nur mit einer erfolgreichen Change Performance erreicht werden. Zu viele Organisationen sind auf diesem Weg leider schon „verhungert“, weil die erforderliche Umsetzungskonsequenz gefehlt hat.

  • IT-Solutions

    Die reine Implementierung eines CAFM-Systems war gestern - heute führen wir Integrationen von IT-Landschaften durch. Wir analysieren das "Daten-Chaos" aus der Planungs- und Bauphase, filtern die relevanten Daten heraus und bringen wieder Struktur in die Datenhaltung. Nur die Daten, die notwendig sind, werden in die Systemlandschaft übernommen.

    Dabei unterstützen wir Sie in folgenden Feldern: Betriebsführung (CAFM), Dokumentenmanagement (EDM), Projekträume für Planung und Bau, Tools für Datenerhebung und Mängelmanagement, BIM (Building Information Modeling) und Applikationen.

  • Dienstleistungssteuerung

    Wir konzipieren maßgeschneiderte und praktikable Modelle für eine erfolgreiche Dienstleistungssteuerung, egal ob für interne oder externe Dienstleistungen. Hierbei liegt der Fokus auf der Sicherstellung der erforderlichen Dienstleistungsqualität und nicht, wie in vielen Bonus-Malus-Systemen üblich, auf der Generierung von Einsparungen durch Abzüge bei Schlechtleistung. Neben den Steuerungsmodellen sind wir darauf aus, eine erfolgreiche Kommunikation zwischen den Beteiligten zu fördern.

  • Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit

    Eingebettet in die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens ist CREM einer der Treiber und Influencer der Nachhaltigkeitserfolge, die vor allem auch öffentlichkeitswirksam im Marketing des Unternehmens eingesetzt werden können. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen und der Wahrnehmung der sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung Ihres Unternehmens.




Werteverständnis

Was es bedeutet, die Strategie sowie Organisation eines Unternehmens zu verändern, wissen wir aus eigener Erfahrung. Wir haben uns in den letzten Jahren mit allen Konsequenzen von einer traditionellen hierarchischen Bereichsstruktur zu einer agilen Partnerorganisation gewandelt.

Somit verstehen wir bestens, was es für unsere Kunden heißt, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und wissen sehr gut, wie wichtig ein ständig aktives Arbeiten an der Change Performance ist.

Natürlich setzen wir nicht nur komplette Organisationsveränderungen, sondern auch kleinere Organisationsprojekte um, wie z.B. die Optimierung von Instandhaltungsprozessen in der Organisation. Wichtig für uns ist jedoch immer die Vernetzung der Themen, da die Wechselwirkung von Entscheidungen oftmals unterschätzt wird.

Klar ist für uns jedoch immer, wir kommen aus dem Real Estate Management und beschränken uns mit der Organisationsberatung auf dieses.

Ihr Ansprechpartner

Ihr persönlicher Ansprechpartner für eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung!

Thomas Kohmann
Prokurist

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