Mit dem Neubau für die Gesamtschule Innenstadt (igis) am Severinswall in Köln entstand Raum für die Umsetzung neuer pädagogischer Raum- und Unterrichtskonzepte in sogenannten Clustern. Auch eine Zweifachturnhalle wurde im Gebäude integriert. Markantestes gestalterisches Element des Neubaus nach einem Entwurf des Büros "Molestina Ar-chitekten" sind die imposanten Tonnendächer. Sie wirken nach außen wie Wellen und im obersten Geschoss innen wie Gewölbedecken. Klimaschutz und Energieeffizenz waren wesentlicher Bessstandteil der Entwicklung und Realisierung des Neubaus. Dazu gehören auch die Nutzung von Fernwärme, Photovoltaikanlagen zur Stromgewinnung und an die Außentemperatur gekoppelte Sonnenschutzeinrichtungen und Wärmerückgewinnung über die Lüftungsanlagen. Das Gebäude wurde in Anlehnung an Passivhausbauweise gebaut. Für die Aufenthalts- und Lernqualität sind in puncto Temperierung, Raumluft bis hin zur idealen Beleuchtung und Schalldämmung die bestmöglichen Voraussetzungen geschaffen.

Das Projekt wurde im Auftrag der Gebäudewirtschaft Köln (GWK) durch einen Totalunternehmer (TU) geplant und baulich umgesetzt. Zur Steuerung und Kontrolle des Inbetriebnahmeprozesses wurde Alpha IC von der GWK als Inbetriebnahmemanager beauftragt. Der Inbetriebnahmemanager fungiert als externer Projektleiter des Bauherrn (GWK) und handelt in seinem Sinne. Ihm werden durch den Auftraggeber Anordnungsbefugnisse und Vollmachten gegenüber den anderen Projektbeteiligten übertragen. Zu seinen Aufgaben gehört die Sicherstellung der bauherrenseitigen Anforderung. Hierzu kontrolliert der Inbetriebnahmemanager fortlaufend die IBM-relevanten Vorgänge, z.B. durch Prüfen von Dokumenten, Durchführung von IBM-Regelterminen, sowie Baubegehungen. Festgestellte Abweichungen werden aufgezeigt und die nötigen Maßnahmen zur Behebung beim TU eingefordert.

Ziel des IBM ist es, alle technischen Anlagen der unterschiedlichen Gewerke als geschlossenes technisches Anlagensystem zu betrachten und eine vollumfängliche gewerkeübergreifende Funktionsprüfung durchzuführen, um die geforderte Funktionalität der gesamten Anlagen unter Beweis zu stellen. Ein weiteres Ziel ist, dass die Anforderungen hinsichtlich Dokumentation und Datenpflege für das CAFM-Programm der Stadt Köln, umgesetzt werden, damit die Wahrung der Betreiberverantwortung ab dem ersten Tag sichergestellt ist.

Das Inbetriebnahmemanagement stellt sicher, dass die geplanten Eigenschaften des Gebäudebetriebs realisiert werden. Sie führt zu einer Risikominimierung und ist relevanter Bestandteil eines sparsamen Umgangs mit Ressourcen im späteren Betrieb.


Leistungen

Sicherstellung des energieeffizienten und ressourcenschonenden Betriebes

Reduzierung der Betriebszeiten durch Vermeidung unnötigen Anlagenbetriebs

Optimierung der Raumtemperaturen mit dem Ziel der Einsparung von Heizenergie

Optimierung der Belüftungszeiten und Luftmengen durch Erfassung der Kohlenstoffdioxid-konzentration mit dem Ziel der Einsparung von Heiz- und elektrischer Energie

Erfassung und Auswertung sowohl der Hauptzähler als auch relevanter Unterzähler zur Er-kennung und Optimierung von Energieverbräuchen

Überwachung des Blower-Door Tests und Prüfung der Einhaltung gem. Passivhausstandard

Kunde

Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

Nutzung

Schule, Bildung & Forschung

BGF

4.740 m²

Leistungszeitraum

10/2021 - 10/2023

Leistungen

Sicherstellung des energieeffizienten und ressourcenschonenden Betriebes

Reduzierung der Betriebszeiten durch Vermeidung unnötigen Anlagenbetriebs

Optimierung der Raumtemperaturen mit dem Ziel der Einsparung von Heizenergie

Optimierung der Belüftungszeiten und Luftmengen durch Erfassung der Kohlenstoffdioxid-konzentration mit dem Ziel der Einsparung von Heiz- und elektrischer Energie

Erfassung und Auswertung sowohl der Hauptzähler als auch relevanter Unterzähler zur Er-kennung und Optimierung von Energieverbräuchen

Überwachung des Blower-Door Tests und Prüfung der Einhaltung gem. Passivhausstandard

Kunde

Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

Nutzung

Schule, Bildung & Forschung

BGF

4.740 m²

Leistungszeitraum

10/2021 - 10/2023


Besondere Herausforderungen

  • Kommunikation mit den zuständigen Ämtern
  • Aufschaltung der Gebäudeautomation auf bestehende Managementleittechnik der Stadt Köln
  • Koordination und Überprüfung der CAFM-Datei
  • Durchführung gewerkeübergreifender Funktionsprüfung
  • Koordination und Überprüfung des gewerkeübergreifenden Probebetriebes
  • Einweisungsmanagement
  • Koordination der Vergabe der Wartungsleistungen
  • Photovoltaikanlage mit Datenlogger / Onlineportal
  • Überprüfung auf Einhaltung des Passivhausstandards
  • Überprüfung der übergebenen Inbetriebnahme-Dokumentation auf Vollständigkeit und auf Inhalt.
  • Gewährleistungsmanagement
Alt Text

Auf Grund unserer Wertekultur wollen wir einen Impact unserer Projekte messen und darstellen.
Unser ESG-Radar visualisiert den größten Impact auf ESG-Kriterien.

Die Handlungsfelder, auf die das Projekt im Besonderen eingezahlt hat, sind hervorgehoben.


Florian Dubisch

Dipl.-Ing. Versorgungstechnik und Partner bei der Alpha IC GmbH

Mobil: +49 172 3216912