REM Strategie & Organisation

Machen Sie Ihr Immobilienmanagement zukunftsfähig! Sich ändernde äußere Faktoren erfordern eine stetige Weiterentwicklung von Unternehmen. Wir unterstützen Sie mit durchdachten Strategien, effizienter Prozessentwicklung und transparenten Kommunikationswegen bei diesem Transformationsprozess.

Leistungen

Strategietransfer

Im ersten Schritt müssten die Strategien aus den Überlegungen des Kerngeschäfts in die Ebene des CREM übersetzt werden. Aber auch der umgekehrte Weg ist insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen in den Themen ESG und Klima denkbar. Gerade hier kann und sollte das Corporate Real Estate Management auf die globale Unternehmensstrategie einwirken. Denn die Optimierung des Immobilienbestandes in all seinen Facetten nimmt einen enormen Einfluss auf z. B. die Klimabilanz des Gesamtunternehmens.

Durch unsere interdisziplinäre Ausrichtung gewährleisten wir eine optimale Beratung bei Ihrem Vorhaben.

Organisationsentwicklung

Ein erfolgreiches Real Estate Management erwächst für uns aus einem ganzheitlichen Ansatz. Bereichsegoismen sind ein Tabu für die Weiterentwicklung. Wir betrachten deshalb die Struktur, die Prozesse, Make-or-Buy-Entscheidungen und die Datenlandschaft stets vernetzt und interdisziplinär. Dadurch gelingt es, das traditionelle Immobilienmanagement zu einer innovativen, zukunftsorientierten Organisation zu transformieren. Einer Organisation mit neuen Dienstleistungen, klaren Definitionen in den Datenlandschaften und schlanken Prozessen. Die Folge: Das Real Estate Management wird sichtbarer und bekommt eine neue Bedeutung im Unternehmen.

Prozessoptimierung

Prozesse sind ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Real Estate Managements. Maßgeblich für das Gelingen ist es, die Prozesse klar auf die Strategie auszurichten. Durch die Analyse und Ausarbeitung von Optimierungspotenzialen unterstützen wir Sie genau dabei!

Transformation und Change Management

Die Transformation in ein zukunftsfähiges Immobilienmanagement wird nur durch erfolgreiches Change Management erreicht. Denn die Wahrnehmung im Unternehmen und die erforderliche Konsequenz in der Umsetzung beeinflussen den Erfolg immens. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir im Rahmen eines Change Management Consultings sowohl an der Integration Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Wandel der Organisation als auch an der Kommunikation und damit der Wahrnehmung des REM in Ihrem Unternehmen.

Kommunikationsmodelle

Jeder Transformationsprozess bedeutet Veränderungen für alle Beteiligten. Diese sollen von allen als gewinnbringend wahrgenommen werden. Dafür wichtig: ehrliche und kontinuierliche Kommunikation! Deshalb ist ein transparenter und partizipativer Kommunikationsansatz Teil unserer Change Management Beratung. Nur so werden Betroffene zu Beteiligten und Sie erreichen Aktivität und Akzeptanz für den Umbau Ihres Unternehmens.

Ihre Ansprechpartnerin

Ihre persönliche Ansprechpartnerin für eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung!

Anja Köhler
Consultant

Werteverständnis

Unternehmen müssen sich immer schneller an akute und prognostizierte äußere Faktoren anpassen. Sie sind gezwungen ihre Kernprozesse zu überdenken und Strategien und Prozesse rund um den Immobilienbestand den neuen Anforderungen anzugleichen. Die Adaption einer globalen Unternehmensstrategie wie z. B. die CO2-Neutralität führt zwangsläufig zu Change-Prozessen in allen Unternehmensebenen. Diese gilt es mithilfe unserer Change Management Beratung möglichst effizient und für alle Beteiligten nachvollziehbar zu gestalten. Dabei bringen wir fachspezifisches Wissen aus neun Disziplinen rund um das Real Estate Management in unser ganzheitliches Beratungskonzept ein.

Auch wir haben uns in den letzten Jahren erfolgreich von einer traditionellen hierarchischen Unternehmensstruktur und -kultur hin zu einer agilen Organisation gewandelt. Als Change-Expert:innen mit eigener Change-Geschichte wissen wir: Veränderung gelingt mit guter Kommunikation und Partizipation!

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