Wir analysieren die Wechselwirkungen der geplanten Anlagen im späteren Betrieb. In Form einer Gewerke-Beziehungsmatrix stellen wir diese Abhängigkeiten im Hinblick auf die Inbetriebnahme übersichtlich dar. Darüber hinaus verdeutlichen wir durch eine anlagenspezifische Zuordnung der jeweiligen Planer, Errichterfirmen und Sachverständigen die Verantwortlichkeiten der beteiligten Projektakteure in einem Schnittstellenkatalog. Damit haben Sie eine transparente und übergreifende Grundlage für die Steuerung des Inbetriebnahmeprozesses an der Hand.
Vertrauen Sie für Ihren Inbetriebnahme-Terminplan auf unsere Expertise! Unser Anspruch: Probleme und Fehlerquellen bereits frühzeitig identifizieren und beheben! Dafür überprüfen wir den Bearbeitungsstatus der vorliegenden Planung und deren Vereinbarkeit in Bezug auf die Anforderungen der späteren Inbetriebnahme. Zusätzlich eruieren wir alle Möglichkeiten für die Energieoptimierung des Gebäudes. Das Ziel: ein energieeffizienter Anlagenbetrieb von Beginn an.
Ein Hauptanliegen unserer Beratungsleistung ist die klare Regelung von Betreiberpflichten während der Inbetriebnahmephase. Dafür überprüfen wir Ausschreibungsunterlagen im Hinblick auf die Inbetriebnahmeleistungen. Außerdem definieren wir Mitwirkungspflichten der Errichtergewerke. Dies schließt die gewerkeübergreifende Inbetriebnahme, die Schulung des späteren Betreibers im Hinblick auf dessen Betreiberverantwortung und die Übergabe der Bestandsunterlagen ein.
Ein systematischer und strukturierter Inbetriebnahmeprozess setzt eine hohe Qualität der Rahmen-Terminplanung voraus. Deshalb bilden wir die einzelnen Prozessschritte mit ihren gegenseitigen Abhängigkeiten in einem strukturierten Inbetriebnahme-Terminplan ab und benennen die relevanten Meilensteine für die Verknüpfung mit dem Bauzeitenplan. Identifizieren Sie so Terminrisiken und kritische Pfade frühzeitig und vermeiden Verzögerungen vorausschauend!
Wir definieren den Bedarf sowie die Intensität von Schulungen und Einweisungen. Dafür beziehen wir die Gebäudekomplexität und die Anforderungen des späteren Betreibers mit ein. Außerdem begleiten und ergänzen wir Schulungsmaßnahmen der Errichterfirmen.
Wir erstellen das “Drehbuch” für eine gewerkeübergreifende Inbetriebnahme! Dafür entwickeln wir Szenarien und Prüfvorgaben für anlagenübergreifende Funktionstests und Probebetriebe. Das bedeutet: Wir prüfen durch komplexe Testprozeduren das dynamische Zusammenspiel der Anlagen in einem möglichst weiten Bereich von Betriebszuständen. Auf diese Weise gewährleisten wir eine funktionale Qualitätssicherung. Die Voraussetzung für einen effizienten Anlagenbetrieb ist gegeben! Und das bereits vom ersten Tag der Nutzung an.
Wie lässt sich die bestehende technische Gebäudeausrüstung effizienter betreiben? Wir analysieren den Betrieb Ihrer Anlagen und eruieren nicht-investive und gering-investive Einsparpotenziale. Dabei setzen wir zum einen fortschrittliche Visualisierungs-Tools ein. Zum anderen machen wir Betriebsdaten aus der Gebäudeautomation für die Betriebsoptimierung und ein effizientes Energiemanagementsystem nutzbar.
Ihr persönlicher Ansprechpartner für eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung!
Am Ende fehlt die Zeit und Gebäude gehen ohne hydraulische Einregulierung und Datenpunkttest in Betrieb? Das lässt uns nicht kalt! Das Thema Inbetriebnahmemanagement beschäftigt uns deshalb schon lange: Wir waren bereits vor der Einführung der VDI-Richtlinie 6039 und dem Beginn der Marktverbreitung von IBM in Deutschland tätig und sind Mitautoren des AHO-Leistungsbilds „Technisches Inbetriebnahmemanagement“ (Schriftenreihe Nr. 19). Mit Prüfszenarien, Methodenkenntnis und fundierter Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten stehen wir Ihnen als unabhängiger Inbetriebnahme-Manager zur Seite. Neben Klimaschutz und dem Wohlbefinden der Nutzer stehen dabei folgende Punkte für uns im Fokus:
• Funktionale Qualitätssicherung: Zusätzlich zur Funktionalität der Einzelgewerke stellen wir sicher, dass auch das zielgerichtete Zusammenwirken der Anlagen vor der Abnahme nachgewiesen und dokumentiert wird.
• Energieoptimierung und Betriebskosteneinsparung: Bereits in der Planungsphase identifizieren wir Optimierungspotenziale im Hinblick auf einen energie- und kosteneffizienten Anlagenbetrieb.
• Betreiberperspektive: Durch die klare Zuordnung von Betreiberpflichten reduzieren wir Betreiberrisiken im Zeitraum zwischen baulicher Fertigstellung und Übergabe an den Nutzer.
Realisierte Projekte zum Thema Inbetriebnahme-Management & Energieoptimierung
