In den letzten Jahren hat sich bei uns viel verändert. Wir entwickeln unsere Führungskräfte und Mitarbeitenden kontinuierlich, haben unsere Leistungsfelder weiterentwickelt und sind in gesundem Maße auf mittlerweile ca. 80 Kolleg:innen gewachsen.
Dabei ist unser Fokus auf die Menschen und die Kultur in unserem agilen Unternehmen gleichgeblieben. Wir legen großen Wert auf die persönliche Weiterentwicklung und Selbstbestimmtheit jeder/s Mitarbeitenden. Dies bedeutet auch, die Möglichkeit zu haben, seine/ihre Führungskraft selbst zu wählen. Damit haben die Mitarbeitenden es selbst in der Hand, sich eigenverantwortlich die passende Führungskraft (bei uns „Partner:in" genannt) zu suchen, die sie oder ihn im Rahmen unserer coachenden Führung am besten weiterentwickeln kann. Ein weiterer Effekt ist, dass die Gewöhnung an eine Führungskraft aufgehoben wird und sich sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende immer wieder mit sich selbst und mit einem/r neuen Partner:in auseinandersetzen müssen – das hält uns frisch und beweglich!
Die freie Wahl der Führungskräfte gibt es seit 2018, als wir die Alpha IC in ein agiles Unternehmen umgebaut haben. 2020 haben wir nach der Erstaufstellung aus 2018 den Wahlprozess das erste Mal durch die Unterstützung unserer Schwestergesellschaft Serthoro GmbH mit einer eigens dafür programmierten App technisch unterstützen lassen. Dies hat eine faire und vor allem ausgeglichene Wahl sichergestellt.
Zwar gab es von 2020 bis heute immer wieder individuelle Partner:innenwechsel, aber wir wollten uns wieder komplett neu durchmischen und den Prozess auch auf die Mitarbeitenden der Zentralen Services ausweiten. Deshalb haben wir im Mai 2024 erneut eine Wahl mittels unserer weiterentwickelten App durchgeführt. Die Gewichtung der Kriterien Interdisziplinarität in den Teams, unterschiedliche Profilstufen und eine standortübergreifende Zusammenarbeit haben die Kolleg:innen in einem unserer quartalsweise stattfindenden Zukunftsdialoge bereits in 2020 selbst bestimmt. Darüber hinaus soll die Führungsspanne von max. 6 Mitarbeitenden pro Führungskraft nicht überschritten werden. Das wichtigste Kriterium bleibt aber nach wie vor die individuell gewünschte Führungskraft des/r Mitarbeitenden.
Die Ausweitung auf die Mitarbeitenden der zentralen Services war eine logische Konsequenz aus unserer Führungskultur, der coachenden Führung. Somit können diese Kolleg:innen neben ihren disziplinarischen Führungskräften – den Leads – nun auch ihre Coaches frei wählen. Damit gehen wir den nächsten Schritt in der persönlichen Weiterentwicklung all unserer Kolleg:innen.
Ablauf der Partner:innenwahl
Zwei Wochen vor dem Wahlprozess konnten sich die Partner:innen mit ihrem Führungsstil und ihrer Persönlichkeit in einem gemeinsamen Online-Termin vor den Mitarbeitenden in wenigen Minuten vorstellen. Dies befähigte unsere Kolleg:innen dazu, zu entscheiden, wer für sie die bevorzugte Führungskraft sein kann.
Jede:r Mitarbeitende hatte dann am 13.05.2024 via QR-Code und Smartphone die Möglichkeit die Führungskräfte in die bevorzugte Reihenfolge zu bringen. Danach wurde durch den Algorithmus der App die am besten passenden Teamkombinationen unter Berücksichtigung der persönlichen Präferenzen automatisch zugeordnet. Es war wieder ein sehr spannender Moment, als in Echtzeit nach und nach die neuen Teamkonstellationen auf den Bildschirmen erschienen!
Bei der Alpha IC entscheidet aber der Mensch selbst und nicht der Algorithmus. Das bedeutet, dass ein Kollege oder eine Kollegin, sofern sie mit der automatischen Zuordnung der Führungskraft nicht zufrieden war, diese im Nachgang durch ein persönliches Gespräch anpassen konnte. Wir freuen uns, dass dies nur bei knapp 10% auch so umgesetzt wurde, da es bedeutet, dass die technische Unterstützung durch die App größtenteils sehr gut funktioniert hat.
Wie geht es nach der Wahl weiter?
Die neuen interdisziplinären und standortübergreifenden Teams wirken nun ab Juli 2024, sodass die Partner:innen noch genügend Zeit haben, ihre neuen Teamkolleg:innen kennenzulernen und sich mit den vorherigen Partner:innen der Mitarbeitenden über die Anforderungen und Entwicklungen der ehemaligen Teammitglieder auszutauschen.
Wir danken allen Beteiligten, insbesondere der Serthoro GmbH bei der Unterstützung in diesem Wahlprozess und unseren Kolleg:innen, die mit dem nötigen Vertrauen und der Veränderungsbereitschaft diesen sehr ungewöhnlichen Weg mit Begeisterung mitgehen. Dies sind wesentliche Teile unserer Werte und unserer Unternehmenskultur, die wir so konsequent leben.
Wir sind uns sicher, dass wir durch regelmäßige Veränderungen, unter anderem durch unsere Partner:innenwahl, unsere agile Struktur, unsere Zusammenarbeit und Kommunikation untereinander stetig weiterentwickeln.
Durch unsere Kommunikation nach außen wollen wir innovative Impulse zur Unternehmensentwicklung in die Branche tragen und euch ermutigen, selbst neue Wege auszuprobieren. Wenn Ihr neugierig seid oder Fragen dazu habt, sprecht uns einfach an! Wir teilen gerne unsere Erfahrungen!
Mehr zum Thema könnt ihr hier lesen:
- Wie integriert man eine agile Unternehmenskultur in eine Organisation und was hat dies mit einer Partnerwahl zu tun?
- Freie Wahl der Führungskraft bei Alpha IC
Richard
Weller, Geschäftsführer, Alpha IC